Projekte

Die Region Goms-Aletsch hat sich für das Nationale Schneesportzentrum beworben.

Die Kooperation „Raum+ DalaKoop" der vier Gemeinden Leukerbad, Inden, Varen und Salgesch ist historisch gewachsen und hat sich seit dem Zusammengehen im Jahr 2005 bewährt.

Die Gemeinde Leukerbad wollte Struktur und Organisation des Werkhofs überprüfen und mögliche Handlungsvarianten für die Zukunft aufzeigen lassen.

Die Autobahn A9 im Oberwallis soll eine touristische Signalisation erhalten, die auf die Attraktivität der umliegenden Orte und Destinationen hinweist.

Die Oberwalliser Gemeinden entlang der Rhone setzen sich für eine attraktive, sichere und zusammenhängende Radroute R1 ein,

alpmove.ch ist eine spezialisierte Internetplattform mit einer umfassenden Datenbank. Sie wurde von Walliser Organisationen für das Wallis entwickelt.

Um den Tourismus im Wallis weiter zu professionalisieren, muss die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Walliser Tourismusakteuren kontinuierlich optimiert werden.  

Das Bundesamt für Raumentwicklung ARE und der Kanton Wallis unterstützten das Modellvorhaben "Nachhaltige Siedlungsentwicklung".

Die Dienststelle für Mobilität erstellt mit Fokus auf die Regionen entlang des Talggrunds Sektorpläne zum Langsamverkehr. Auch in der Agglomeration Oberwallis werden entsprechende Überlegungen angestellt.  

Mit einem Modell zur standardisierten Erneuerung und Bewirtschaftung soll das Vermarktungspotenzial von Ferienwohnungen in den alpinen Tourismusregionen verbessert werden.

Im Zuge der Vereinheitlichung der Kurtaxenregelmente in den Gemeinden hat sich der interkommunale Tourismusverein Landschaftspark Binntal zum Ziel gesetzt, als Gegenwert eine Gästekarte mit bedeutendem Mehrwert für die Gäste einzuführen.

Das Interkantonale Programm San Gottardo 2020 (PSG 2020) ist ein Gemeinschaftsprojekt der Kantone Uri, Tessin, Wallis und Graubünden.

Nach über drei Jahren des Aufbaus wurde am 23. November 2011 der Vertrag für das Projekt zur regionalen Entwicklung (PRE) AGRO ESPACE Leuk-Raron zwischen Bund, Kanton und dem Trägerverein unterzeichnet.

Die Lötschentaler Gemeinden, Lötschental Tourismus und die Lauchernalp Bergbahnen AG wollen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Tourismus neu strukturieren.

Als wirtschaftlich, gesellschaftlich und kulturell vernetzter Raum bündelt die Hauptstadtregion Schweiz die Kräfte der Partnerkantone, -städte und -gemeinden und schöpft durch gezielte Zusammenarbeit das gemeinsame Potenzial aus.

Ende 2008 wurde der Verein Region Oberwallis bestehend aus den Oberwalliser Gemeinden gegründet. Gleichzeitig wurden die vier IHG Regionen aufgelöst.

Die Gemeinden im Lötschental sind der Frage nachgegangen, ob eine allfällige Erhöhung der Kurtaxen mit der Einführung einer attraktiven Gästekarte verbunden werden könnte.

Die Sicherstellung der medizinischen Grundversorgung im Berggebiet stellt eine grosse Herausforderung dar. Die Gemeinden Goms und Obergoms wollen dieser Herausforderung mit dem Aufbau eines Gesundheitszentrums begegnen.

Die Genossenschaft «Bio-Bergkäserei Goms» ist seit ihrer Gründung vor rund 20 Jahren stetig gewachsen und hat sich weiterentwickelt. Damit die Organisation des Unternehmens mit dieser Entwicklung Schritt halten kann, wird sie weiterentwickelt und innerhalb der Genossenschaft neu verankert. Dies erfolgt im Auftrag der Generalversammlung und mit Unterstützung der RW Oberwallis AG.

Die RWO AG unterstützt bei der Kommunikation im deutschsprachigen Wallis. Bei kantonalen Themen bietet sie Hand und übersetzt im Auftrag französischsprachige Texte für das Oberwalliser Zielpublikum.

Einhergehend mit dem Reorganisationsprozess hat die neu organisierte Aletsch Arena AG ihre Strategie definiert und verschiedene Projekte angestos­sen. Dazu zählt das Freizeitverkehrskonzept. Vordergründig geht es darum, die Zuständig­keiten und Finanzierungen der touristischen Infrastrukturen zu regeln.

Für die Gemeinde Fiesch ist der neue öV-Hub Chance und Herausforderung zugleich. Damit Fiesch sich erfolgreich als Ausgangsort mit Verweilcharakter positionieren kann, will die Gemeinde die Quartierentwicklung steuern und geht daher die ortsbauliche, landschaftliche und verkehrstechnische Planung aktiv an.

Die Gemeinden Saast-Fee, Saas-Balen, Saas-Almagell, Saas-Grund und Eisten haben beschlossen, die Herausforderungen in der Landwirtschaft gemeinsam anzugehen.

Im Auftrag des Bundesamts für Raumentwicklung ARE wurde eine Ex-Post-Untersuchung der räumlichen und verkehrlichen Auswirkungen des Lötschberg-Basistunnel (LBT) erstellt.  

Die Bevölkerung der Gemeinde Lalden wächst. Unter den Zuzügern sind auch junge Familien. Damit wächst auch die Nachfrage nach Möglichkeiten für die familienergänzende Kinderbetreuung.

Mit dem Projekt "Soziale Grundversorgung" soll im Lötschental das Angebot für Senioren und Familien auf den neusten Stand gebracht werden. Im Zentrum stehen die Schaffung neuer Dienstleistungen rund ums Altersheim St. Barbara und zugleich auch von neuen Strukturen im Bereich der Kinderbetreuung.

Mobilität ist die Basis jedes Unternehmens. Schnell, preiswert und umweltschonend müssen Produkte transportiert und Dienstleistungen organisiert werden.

2009 hat der Verein Region Oberwallis der RW Oberwallis AG (RWO AG) den Auftrag erteilt, eine Lösung für die flächendeckende Glasfasererschliessung zu erarbeiten.

Bei der Ausarbeitung des Agglomerationsprogramms 2. Generation wurde festgestellt, dass die Agglomeration Brig-Visp-Naters rein rechnerisch betrachtet über genügend unbebaute und rechtskräftig ausgeschiedene Bauzonen verfügt.

Der Bahnhof Brig soll sich in den nächsten Jahren zu einem offenen Eingangstor und einer gut organisierten Umsteigeplattform entwickeln.

„MOTivation durch ORganisation (MotOr) – bessär fär Gampel-Bratsch!“ – unter diesem Namen hat die Gemeinde Gampel-Bratsch im Juni 2016 ein Projekt lanciert. Ziel des Projekts war es, gemeindeinterne Strukturen und Abläufe prozessorientiert, zielorientiert und effizienter zu organisieren. Das Projekt soll eine längerfristige Qualitätssicherung der Gemeinde ermöglichen.

Die Digitalisierung hat einen Einfluss auf sämtliche Geschäftsaktivitäten von Unternehmen und Organisationen im Tourismus. Durch den Einsatz von neuen digitalen Technologien verändern sich Marketing, Vertrieb und Dienstleistungen gegenüber dem Gast sowie die Zusammenarbeit in der Destination.

Viele Oberwalliser Dorfläden im ländlichen Raum und im Berggebiet kämpfen ums Überleben.

Dank einer konkreten Gemeindestrategie fit für die Zukunft: Strategische Überlegeungen helfen dabei, die Zukunft gemeinsam zu planen, Szenarien vorzudenken und die Gestaltung der Gemeinde in die Hände zu nehmen. Die RWO AG unterstützt die Oberwalliser Gemeinden bei diesem Prozess.

Der Tourismus in der Aletsch Arena hat sich in einem Reorganisationsprozess neu strukturiert.

Mit rund 30‘000 Arbeitsplätzen und 30 Prozent des kantonalen Bruttoinlandprodukts spielt der Tourismus eine bedeutende Rolle in der Walliser Wirtschaft.

Mit der Umsetzung des neuen Raumplanungs- und Baugesetzes steigen die Anforderungen an die Gemeinden bei der Behandlung von Baugesuchen. Insbesondere kleinere Berggemeinden sind mit den neuen Vorgaben teilweise stark gefordert. Dies zeigte eine Umfrage des Netzwerks Oberwalliser Berggemeinden (NOB). Aus diesem Grund gründete das NOB die Arbeitsgruppe «Planung+Bau».

Im Rahmen einer neuen Strategie haben die Verantwortlichen von Brig Simplon Tourismus unter anderem die Idee eines Baumwipfelpfads auf dem Rosswald angestossen.

Das Projekt hatte zum Ziel, die Gemeinden Leukerbad, Inden und Albinen im Prozess zur Einführung von schulergänzenden Tagesstrukturen auf das Schuljahr 2020/2021 zu begleiten.

Mit dem Pilgerweg Rhein-Reuss-Rhone hat das Wallis den Anschluss an den Jakobsweg (Via Jacobi) im Osten und den Frankenweg (Via Francigena) im Westen geschafft. Die neue Route verbindet seit Sommer 2018 die über 1000-jährige Geschichte der Klöster von Disentis und St-Maurice mit Spuren von Pilgerheiligen, sakralen Schönheiten und historischen Zeugnissen. 

Durch die Verarbeitung vor Ort soll die Wertschöpfung regionaler Produkte gesteigert werden.

Im Rahmen eines KTI-Projekts sollen die Herausforderungen in der Dorfkernerneuerung auf Prozess- wie auch auf Technikebene geprüft werden.

Die Regionen Oberwallis und Berner Oberland wollen in Sachen Weiterbildung zusammenspannen. Dazu hat die RW Oberwallis AG (RWO AG) mit der Volkswirtschaft Berner Oberland (VBO) ein interkantonales NRP-Projekt lanciert.

Das Oberwallis erlebt aktuell eine sehr starke Entwicklungsdynamik. Um dieser gerecht zu werden, soll das Leitbild der Vereins Region Oberwallis, das noch aus dem Jahr 2009 stammt, überarbeitet werden.

Die Gemeinderäte von Niederwald, Blitzingen, Grafschaft, Reckingen-Gluringen, Münster-Geschinen und Obergoms haben sich einstimmig dafür ausgesprochen, Aufgaben in Zukunft gemeinsam zu lösen.

Das neue Walliser Tourismusgesetz ist am 1. Januar 2015 in Kraft getreten. Es hat zum Ziel, die Professionalisierung zu fördern, die administrativen Abläufe zu vereinfachen und Schlupflöcher bei den Taxen zu schliessen.

Wirtschaft und Politik sind immer noch männerdominiert. Dies gilt auf globaler, nationaler, regionaler wie auch kommunaler Ebene. Nichtsdestotrotz lassen sich räumliche Unterschiede beobachten: In urban geprägten Regionen sind Frauen – wenn auch in der Minderheit – weit häufiger in politischen und wirtschaftlichen Gremien vertreten als in den ländlichen Räumen und Berggebieten.

Das Projekt hatte zum Ziel, ein Betriebskonzept für das Nordische Zentrum Goms zu erstellen sowie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten für den Unterhalt der Infrastrukturen zu organisieren.

Das Projekt Raum+ Oberes Goms ist Teil eines Prozesses, der auf Initiative der Gemeinden Blitzingen, Grafschaft, Münster-Geschinen, Niederwald, Obergoms und Reckingen-Gluringen zustande kam.

In Anbetracht des wirtschaftlichen Strukturwandels der vergangenen Jahre stehen Angebote und Produkte im ländlichen Raum vor enormen Schwierigkeiten hinsichtlich der Online-Vermarktung von Nischenprodukten.

Die Stadtgemeinde Brig-Glis und die Agglomeration müssen ihre Vision des Bahnhofraums neu festlegen.

Das Oberwallis ist aufgrund des akuten Hausärztemangels künftig mit massiven Lücken in der medizinischen Grundversorgung konfrontiert. Das Projekt Hausärztemangel Oberwallis soll diese Herausforderung koordiniert angehen und konkrete Massnahmen aufgleisen.

Der Dienstleistungsbetrieb valais4you kümmert sich um optimale Rahmenbedingungen für zuziehende Fachkräfte. Gemeinsam mit Unternehmen, Gemeinden und Kanton werden dafür Massnahmen in den Bereichen Rekrutierung und Integration aufgegleist und umgesetzt. 

Die sechs Gemeinden im Oberen Goms hatten ihre Zusammenarbeit seit Sommer 2011 intensiviert und strukturiert. Per 1. Januar 2017 erfolgte die Fusion der fünf Gemeinden Münster-Geschinen, Reckingen-Gluringen, Grafschaft, Blitzingen und Niederwald.

Die RW Oberwallis AG (RWO AG) unterstützt die Gemeinden der Region Oberwallis in der anspruchsvollen Umsetzung des Raumplanungsgesetzes.

Das Hauptziel des Projektes ist eine integrale regionale Entwicklungsstrategie mit Hilfe der Anwendung einer Methode zur Resilienz-Analyse zu entwickeln sowie die Abstimmung strategischer Stossrichtungen auf unterschiedlichen räumlichen Ebenen sicherzustellen.

In Anlehnung an den „Systemansatz des Walliser Tourismus“ hat das STRATOS-Netzwerk die destinationsübergreifende Tourismusentwicklung konzeptionell ausgearbeitet.

Neun Gemeinden im Perimeter des Naturparks Pfyn-Finges haben die Absicht erklärt, gemeinsam einen interkommunalen Richtplan zu erarbeiten. Die RWO AG unterstützt die Projektleitung dabei organisatorisch und fachlich.

Beim Projekt Nordic San Gottardo ging es darum, die verschiedenen Langlaufgebiete im Gotthard-Raum auf ihre Infra- und Organisationsstrukturen hin zu analysieren.

Was Gemeinden zur Verhinderung einer Energiemangellage koordiniert beitragen können, klärt aktuell eine neu eingesetzte Oberwalliser Taskforce ab. Sie setzt sich aus Vertretern des Vereins Region Oberwallis (Ausschuss der Energieberatung Oberwallis) und Energieversorgern aus dem Oberwallis zusammen.

Lonza will eine strategische Entscheidung treffen, wie der Konzern am Standort Visp in den nächsten Jahren mit dem Thema der familienergänzenden Kinderbetreuung im Vorschulalter umgehen soll.  

Mit dem Aufbau einer regionalen Polizei sollten im Bezirk Leuk Organisation und Leistungen der Gemeindepolizeien langfristig sichergestellt werden.

Wie gross sind die Reserven an Arbeitszonen in unserem Kanton und wo sind sie gelegen? raum+ gibt darüber Auskunft. Die RWO AG agiert als Ansprechpartnerin vor Ort.

Im Zuge der strategischen Neuausrichtung der Aletsch Arena liegt das Ziel in der verstärkten Positionierung der Destination.

Ziel des Projektes „Tourismuszirkel Oberwallis“ war es, die Zusammenarbeit zwischen einer Vielzahl von kleinen Tourismusorganisationen (TO) im Rhonetal zwischen Brig und Leuk zu optimieren.

Das Projekt plant und koordiniert den Bau und Betrieb einer landwirtschaftlichen Markthalle und Ringkuhkampfarena in Raron.

Regionalentwicklungsprogramm Region Oberwallis und Wirtschaftsförderung Wallis zur Bewältigung des Wirtschaftswachstums (WIWA) im Wallis.

Rund um den Bahnhof Raron sind verschiedene bauliche Veränderungen im Gang oder geplant. Die RWO AG unterstützt die Koordination im Rahmen des Programms «raronplus» als Projektleiterin.

Das Projekt prüft, unter welchen Voraussetzungen und mit welchen Konsequenzen ein neuer Standort des Bahnhofs Fiesch machbar ist, in dem alle Verkehrsbetriebe integriert werden.

Mit dem Projekt «Kreislaufwirtschaft in ländlich abgeschlossenen Gebieten am Beispiel Oberwallis» soll untersucht werden, ob in der Region eine rentable Kreislaufwirtschaft aufgebaut werden könnte. Die RWO AG ist für die Projektleitung verantwortlich.

Im Rahmen der Ausschreibung Modellvorhaben Nachhaltige Raumentwicklung 2014-2018 des Bundesamtes für Raumentwicklung ARE wurden dem von den Gemeinden Randa, Täsch und Zermatt eingereichten Projekt „Partizipative Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Förderung von bezahlbarem Wohnraum für Ortsansässige in ausgeprägter Tourismusdestination“ Beiträge des Bundes zugesichert.

Das Projekt hat zum Ziel, die Organisationsstruktur im Tourismus im Saastal zu reorganisieren.

Bei den Einheimischen ist das Pfründhaus Guttet als altes Schulhaus bekannt. Der zweistöckige Blockbau aus den 1820er-Jahren prägt das Ortsbild, steht aber seit einiger Zeit leer.

Das oberste Ziel des Projekts zur regionalen Entwicklung (PRE) Agro Espace Leuk-Raron war die Entwicklung und Vermarktung von regionalen Qualitätsprodukten aus der Landwirtschaft.

Mit der Energieberatung Oberwallis wurde eine regionale Anlaufstelle geschaffen, die Private, Unternehmen und Institutionen in Energiefragen und bei der Planung und Umsetzung von Massnahmen im Sinne einer modernen Energienutzung unterstützt.

Als reine Berufsbildungsmesse für die Oberwalliser Wirtschaft soll das Berufsschaufenster Unternehmen und Schülern als Marktplatz für Schnupperlehrplätze und Lehrstellen dienen. 

Das Projekt SteNiGa nimmt das grossflächige Industrieareal im Raum Steg-Hohtenn, Gampel-Bratsch und Niedergesteln ins Visier. Es soll die Diskussion über dessen Nutzung weiter voranbringen und Lösungswege für eine nachhaltige Entwicklung aufzeigen. 

Die Gemeinde Naters hat ein neues Kur- und Beherbergungstaxenreglement eingeführt. Damit die Tourismusorganisation den neuen gesetzlichen Vorgaben des Kantons entspricht, ist eine Reorganisation nötig.

Das Innotour-Projekt ErInGeR will ein destinationsübergreifendes Zusammenarbeitsmodell zur erlebnisorientierten Produktinnovation im Tourismus aufbauen.

In Täsch sind Abklärungen für ein Angebot einer institutionalisierten Kinderbetreuung vorgenommen worden. Die RWO AG wurde von der Gemeinde beauftragt, die entsprechende Arbeitsgruppe beim Variantenstudium zu unterstützen.

Aufgrund der neuen Verkehrsanbindungen durch die NEAT hat sich für das Oberwallis eine neue Ausgangslage als Wohn- wie auch als Wirtschaftsraum geschaffen.

Das Projekt hatte zum Ziel, eine optimale, integrative Systemvariante zu entwickeln, um in der Aletsch Arena eine vernetzte Gästekarte einzuführen.

Oberwallis.ch wurde als Ergänzung zur Broschüre "Leben & Arbeiten im Oberwallis" Anfang Juli 2011 online geschaltet.

Die Sportarena in Leukerbad soll sich in den kommenden Jahren als ganzjähriges und wetterunabhängiges Angebot positionieren.

Als Tarifverbund Oberwallis gilt ein Zusammenschluss von mehreren öffentlichen Verkehrsbetreibern eines bestimmten Gebietes.

Regio Sempione realisierte mit der Tourismusorganisation Distretto Touristico dei Laghi eine grenzüberschreitende Broschüre Seen und Berge.

Im Oberwallis existiert eine Vielzahl von Organisationen und Institutionen in den Bereichen Gesundheit und Soziales (Sozialarbeit, Sozialpädagogische Einrichtungen, Sozialkulturelle Animation, Spitalexterne Dienste, Altersheime etc.)

Um die Entwicklung des Bike-Angebots zu beschleunigen, hat das STRATOS-Netzwerk 2014 das Projekt «Bike Valais/Wallis» lanciert. Inzwischen präsentiert sich das Wallis je länger je mehr als attraktive Bike-Region. Der eingeschlagene Weg wird weiterhin von Kanton und Region unterstützt. Aktuell werden nun zwei neue regionale Routen im Oberwallis umgesetzt.

Mit dem neuen regionalen ÖV-Hub in Fiesch bietet sich für Bellwald eine Chance für einen neuen Anschluss ins Tal.

Das Projekt «Bernstein»* soll in der Wirtschaftsregion Oberwallis einen Beitrag zur Überwindung der Rezession aufgrund der Corona-Pandemie schaffen.

Die Gemeinden in der Region Moosalp wollten die Tourismusorganisation neu strukturieren.

Die Kantonale Kommission für Strassensignalisation (KKSS) ist eine vom Staatsrat eingesetzte Kommission. Ihre Aufgabe es ist, die Signalisation von kommunalen und kantonalen Strassen zu genehmigen und zu verwalten. Eine angemessene Signalisation ist notwendig für eine sichere und flüssige Mobilität sowie die reibungslose Koexistenz der verschiedenen Nutzenden (Autofahrende, Fussgänger etc.) im öffentlichen Raum.

Die Aufgaben und Herausforderungen für die Gemeinden werden immer komplexer. Das erfordert neben zunehmendem zeitlichem Engagement auch ein grosses Wissen in den verschiedenen Sachgebieten.

Die Aufgaben und Herausforderungen für die Gemeinden werden immer komplexer. Das erfordert neben zunehmendem zeitlichem Engagement auch ein grosses Wissen in den verschiedenen Sachgebieten.

Im Auftrag des Kantons Wallis und der Region Oberwallis hat die RW Oberwallis AG 2010 das Umsetzungsprogramm 2012-2015 der Region Oberwallis erarbeitet.

Die Region Oberwallis erlebt aktuell einen regelrechten Wachstumsboom, der in den vergangenen Jahren zahlreiche Fachkräfte und Familien aus der ganzen Welt ins Wallis gelockt hat. Obwohl in diesem Zeitraum mehrere tausend Personen in die Region zugewandert sind, hat sich der Fachkräftemangel weiter verschärft.

Digitale Plattformen und Instrumente stellen im Tourismus eine notwendige Voraussetzung und grosse Chance dar. Destinationen und Experten wollen gemeinsam ein regionales Kompetenzzentrum für Digitalisierung im Tourismus aufbauen.

Das Projekt verfolgte das Ziel, die Gästekartenlösungen im Oberwallis ganzheitlich zu gestalten. Dazu musste geklärt werden, mit welchem System oder welchem Ansatz einer technischen Lösung sich ein integriertes Destinationsmanagement entwickeln lässt, das als Grundinfrastruktur für ein Gästekartensystem regional genutzt werden kann.

Im Rahmen einer Vorabklärung haben die Gemeinden Lax, Ernen-Mühlebach, Binn, Fiesch, Fieschertal und Bellwald mögliche Potenziale aufgedeckt, Herausforderungen angesprochen und Themen festgehalten, die im Rahmen einer Fusionsanalyse vertieft betrachtet werden sollten. 

Die Gemeinderäte von Saas-Almagell, Saas-Balen, Saas-Grund und Saas-Fee haben auf Empfehlung des Kantons beschlossen, die Situation und den Bedarf an die Schulen und Ergänzungsangebote gemeinsam zu prüfen und anschliessend allfällige Anpassungen in die Wege zu leiten. 

Das Projekt prüfte mögliche Formen der Zusammenarbeit für die Werkhöfe im Saastal.

Mit dem Aufbau eines Support-Centers sollen die Oberwalliser Gemeinden in der Digitalisierung ihrer Verwaltungsaufgaben und Dienstleistungen unterstützt werden.