Strategie

Ein Unternehmen für die Zukunft auszurichten heisst, Antworten auf folgende Fragen zu geben: Wieso tun wir, was wir tun? Wie lauten unsere Ziele? Was zeichnet uns als Unternehmen aus? Und wie möchten wir langfristig erfolgreich bleiben? Die Strategie 2024-2027 des Regions- und Wirtschaftszentrums Oberwallis (RWO) gibt Antworten auf diese Fragen. Wir sind der Überzeugung, dass uns neben einer starken Vision folgende Elemente helfen, um unsere Arbeit fokussiert und wirkungsvoll umzusetzen: Klare strategische Ziele, eine anpassungsfähige Unternehmensorganisation sowie gelebte Unternehmenswerte. Erst das Zusammenspiel dieser Elemente führt zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung.

Wir schaffen Orte guten Lebens!

Unsere Vision
 

Weltbekannte Landschaften, attraktive Standortvoraussetzungen für Unternehmen und eine hohe Lebensqualität mit einzigartigen Erholungsräumen für Zuziehende, Einheimische und Gäste zeichnen unsere Region aus. Viele kleinere Gemeinden ausserhalb der Agglomeration haben mit erheblichen wirtschafts- und soziostrukturellen Herausforderungen zu kämpfen. Unsere Vision ist es, das Oberwallis als attraktiven Lebens- und Wirtschaftraum zu stärken, bestehende Potenziale zu nutzen sowie aktuellen und künftigen Herausforderungen in den verschiedensten Lebensbereichen zu begegnen.

UNSERE WIRKUNGSFELDER
 

Zur Erfüllung der Vision und Verfolgung der Mission des Regions- und Wirtschaftszentrums Oberwallis liegen den Arbeiten strategische Wirkungsfelder und Leitlinien zugrunde. Die Strategie 2024-2027 orientiert sich massgeblich an strategischen Wirkungsfeldern und Leitlinien, welcher der Verein Region Oberwallis 2023 im regionalen Leitbild «Zukunftsbild Oberwallis» für die Region Oberwallis definiert hat. Für jedes Wirkungsfeld definieren wir strategische Leitlinien und darauf abgestimmte Massnahmen. Diese fassen wir in einem projektbasierten Massnahmenplan zusammen, den wir alle zwei Jahre aktualisieren. Die für die Strategie 2024-2027 festgelegten Wirkungsfelder sind folgende:

• Gesellschaft und Soziales: Das strategische Wirkungsfeld Gesellschaft und Soziales widmet sich der Stärkung der gesellschaftlichen Strukturen. Starke familiäre Strukturen bilden (noch) die Basis des gesellschaftlichen Lebens. Der Zuzug von mehr als 16'000 Personen ins Oberwallis zwischen 2016 und 2021 sowie die Tatsache, dass Menschen aus 119 Nationen im Oberwallis leben, führen dazu, dass die Gesellschaft im Oberwallis immer vielfältiger und internationaler wird. Die zunehmende Internationalisierung sowie neue Arbeits- und Familienmodelle prägen die Entwicklungen. Daraus entsteht eine Reihe an weichen Faktoren, welche es für den gesellschaftlichen Zusammenhalt weiterzuentwickeln und zu stärken gilt. Darunter fällt etwa der soziale Zusammenhalt über Strukturen wie Vereine, Werte oder die sprachliche Verständigung.
   
• Wirtschaft: Die Region Oberwallis erlebt derzeit einen nie dagewesenen Boom. Seit 2020 wurden über 2.5 Mrd. Schweizer Franken in die Oberwalliser Industrie investiert, was auf eine hohe Wettbewerbsfähigkeit und attraktive Standortbedingungen zurückzuführen ist. Allerdings zeigt sich auch ein zunehmender Zentralisierungseffekt, da die Wirtschaft in der Agglomeration und in Zermatt besonders stark wächst, während sie in anderen Teilen der Region schrumpft. Um die Wirtschaft in der gesamten Region zu stärken, sollen gezielte Massnahmen ergriffen werden, um auch in weniger zentralen Gebieten attraktive Standortbedingungen zu schaffen und den Bedürfnissen der Unternehmen und der Bevölkerung gerecht zu werden. Dazu zählen beispielsweise gezielte Investitionen in die Infrastruktur, die Förderung von Innovation und die Schaffung von attraktiven Arbeitsplätzen.
   
• Raum: Der Raum spielt eine zentrale Rolle für die Einzigartigkeit der Region Oberwallis, da er naturräumliche, historische, soziokulturelle und wirtschaftliche Elemente miteinander verbindet. Eine übergreifende Planung ist unerlässlich, um eine nachhaltige räumliche Entwicklung und die optimale Abstimmung raumwirksamer Planungen und Politiken zu gewährleisten. In diesem Zusammenhang verfolgt das RWO einen interkommunalen und abgestimmten Einsatz von Netzwerken, Instrumenten und Politiken. Dabei sollen die Einzigartigkeit der Region, ihre Ressourcen und Potenziale berücksichtigt werden (z.B. Wasser, Sonne). Eine enge Zusammenarbeit mit den Gemeinden, lokalen Akteuren und der Bevölkerung ist von grosser Bedeutung. Nur so kann eine erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung des Raums sichergestellt werden, die den Anforderungen der Zukunft gerecht wird.
   
• Strukturen und Finanzen: In der Region Oberwallis ist ein Grossteil des öffentlichen Gemeinwesens, der Wirtschafts- und Dienstleistungsunternehmen, der Landwirtschaftsbetriebe und der Tourismusakteure in kleinen bis kleinsten Strukturen organisiert. Die Region besteht nach wie vor aus 63 Gemeinden, welche von 328 Gemeinderäten geführt werden. Agglomerationsgemeinden haben pro Einwohner ca. 30% geringere Verwaltungskosten als die kleineren Berggemeinden und 60% geringere Verwaltungskosten als die deutlich kleineren Tourismusgemeinden. Nur gerade 4 von 20 Tourismusorganisationen basieren auf integrierten Destinationsmodellen. Das RWO setzt sich aktiv dafür ein, dass Kooperationen, neue Zusammenarbeitsformen oder Zusammenschlüsse wie Fusionen ermöglicht werden und für die beteiligten Akteurinnen und Akteure ein Mehrwert daraus entsteht.
   

Unsere Werte
 

Wir sind eine unabhängige und transparente Partnerin. Kompetenz (Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz) und Qualität (professionelles Projektmanagement) stehen bei der Aufgabenerfüllung im Zentrum. Unser interdisziplinäres Team setzt sich mit Denkfreude, Motivation, Kreativität und Ausdauer für die Region ein.

Arbeiten beim RWO heisst, mit Denkfreude und auf Augenhöhe vom Mutanfall bis zum kollektiven Muskelkater munter alles für die Region zu geben.

 

Hinweis: Die obigen Ausführungen stellen eine Zusammenfassung der Strategie 2024-2027 dar. Das Gesamtdokument kann auf Wunsch direkt beim Regions- und Wirtschaftszentrum Oberwallis angefragt werden: info@rw-oberwallis.ch