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© RWO AG, Alain Amherd

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Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist unsere Kernkompetenz. Wir begleiten Projekte, solange als nötig und gewünscht von der Idee bis zur Realisierung. Die Hauptaufgabe besteht darin, Projekte zu planen, ressourcengerecht zu steuern und die geplanten Projektziele termingerecht zu erreichen.

Unsere Auftraggeber sind sowohl Gemeinden und Institutionen wie Unternehmen. Wir setzen den Fokus auf Projekte, welche dem Leitbild der Region Oberwallis sowie den Wirkungsfeldern und -zielen aus unserer Strategie entsprechen. Unsere Projekte sollen

  • Kooperationen und die sektorübergreifende Zusammenarbeit fördern,
  • Wertschöpfung generieren und Potenziale nutzen,
  • sich einer besonderen Herausforderung annehmen.

Innerhalb des Projektmanagements erachten wir das Erreichen eines Projektziels als ebenso wichtig wie den gesamten Prozess, der zum Ziel geführt hat. Die stetige Auseinandersetzung mit dem Projektverlauf und der Governance erweisen sich als zentraler Erfolgsfaktor für die Umsetzung unserer Projekte. Deshalb zeichnen sich unsere Projektleitenden nicht einzig durch ihre Fachkompetenz, sondern vor allem durch ihre Methodenkompetenz aus. Sie folgen bestimmten Arbeitsgrundsätzen zur Einhaltung definierter Abläufe (Prozessmanagement) und Entscheidungswege (Governance):

  • Die Projektleitenden moderieren unabhängig, neutral und kompetent.
  • Professionalität kennzeichnet sich durch Klarheit, Zuverlässigkeit und Integrität aus.
  • Good Governance gilt als Leitsatz, Informationsgleichstand ist ein Muss.
  • Die Projektleitenden administrieren und dokumentieren transparent.
  • Die Projektleitenden übernehmen die Kommunikationsverantwortung nach innen und nach aussen.

Wir bringen Projekte schrittweise und in enger Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten voran. Das heisst, dass wir Lösungswege auf die Projektbeteiligten ebenso wie auf die Inhalte zuschneiden und gemeinsam entwickeln. Jeder Projektauftrag definiert sich durch einen klar gesetzten Start- und Endpunkt. Während der gesamten Projektdauer durchläuft ein Projekt fünf wesentliche Phasen: Idee, Grobkonzept, Detailkonzept, Umsetzung und Betrieb. Wir bieten unsere Dienstleistungen sowohl für die gesamte Abwicklung – von der Idee bis zum Betrieb – oder nur während einzelner Projektphasen an. Der Bedarf wird mit der Projektträgerschaft individuell vereinbart.

Haben sie ein konkretes Projekt? Möchten Sie mehr über die Dienstleistung des Projektmanagements erfahren? Gerne beraten wir Sie persönlich, kontaktieren Sie uns.

Projektdatenbank

Wir initiieren, begleiten und realisieren Projekte, die dem Leitbild der Region Oberwallis sowie den Wirkungsfeldern und -zielen aus unserer Strategie entsprechen. Unsere Projektdatenbank verschafft einen Überblick über aktuelle und abgeschlossene Projekte.

Zur Projektübersicht

Projektstammbaum 2008-2019

Wir schaffen aufgrund unserer grossen Leistungsbreite (Agglomerationsprogramme, Tourismus, Wirtschaft, etc.) sowie Leistungstiefe (NRP, Innotour, PRE, etc.) Synergien und Lerneffekte. Unser Projektstammbaum veranschaulicht die Entwicklung der Projektlandschaft und der Netzwerkarbeit von 2008-2019.

Zum Projektstammbaum
Studienleiterin Prof. Heike Meier © RWO AGStudienleiterin Prof. Heike Meier © RWO AG

Studienleiterin Prof. Heike Meier © RWO AG

Wirkungsanalyse 2020

Nach mehr als 10 Jahren Laufzeit haben wir das Zentrum für Regionalentwicklung (CRED) der Universität Bern beauftragt, anhand einer Wirkungsanalyse unsere vielfältigen Tätigkeiten in der Regionalentwicklung und die damit verbundenen Wirkungen auf die Region zu überprüfen.

Zum CRED-Bericht Nr. 21